L’apprentissage ne se réduit pas à un cadre formel: une salle de formation, un PowerPoint, une certification à la clé. Pourtant, si vous réfléchissez bien à la dernière chose que vous avez apprise pour améliorer votre efficacité au travail, il y a de fortes chances que cela ne vienne pas d’un manuel. En réalité, nous apprenons en faisant, en échangeant et en observant. C’est ce qu’on appelle le Social Learning. L’apprentissage est un sport d’équipe Le Social Learning, c’est c

"Elle prépare un business case à 22h, après avoir réconforté et apaisé les craintes de ses enfants. Ce n’est pas de l’héroïsme. C’est son quotidien." Dans les corridors, dans les réunions stratégiques, etc. des femmes portent des ambitions de carrière puissantes. Mais elles portent aussi des agendas invisibles : devoirs, repas, soins, charge mentale. Et si on arrêtait de parler de conciliation comme d’un équilibre à trouver mais plutôt de reconnaissance, de flexibilité, de mo

On a souvent l'impression que les transformations échouent par manque de stratégie. Dans les faits, elles échouent surtout par manque d’adhésion. Et c’est exactement là où le partenariat entre les RH et les communications internes devient déterminant dans la réussite des changements organisationnels.

Les femmes jonglent entre les réunions, les échéances, les devoirs des enfants, les rendez-vous médicaux, les repas à planifier, les lessives à plier, et cette fameuse charge invisible qui ne dort jamais.

Les femmes jonglent entre les réunions, les échéances, les devoirs des enfants, les rendez-vous médicaux, les repas à planifier, les lessives à plier, et cette fameuse charge invisible qui ne dort jamais.

Les modèles traditionnels de carrière vacillent face à une réalité mouvante : quête de sens, flexibilité, multi-identités professionnelles, nomadisme choisi ou subi.